25% of 10,000 USDC
Il mese di febbraio 2024 ha segnato uno sviluppo fondamentale per il signor Giorgi Kvaratskhelia, che ha ricevuto un'offerta molto interessante per l'affitto di un complesso di serre precedentemente inattivo dedicato alla coltivazione di fragole. Riconoscendone il valore strategico, ha firmato un accordo di investimento con OSS HOLDING — una società consolidata con un'ampia base di clienti e una forte presenza nella vendita di prodotti alimentari nei mercati della Georgia e del Caucaso — per riavviare e gestire l'impianto serricolo.
A seguito di trattative andate a buon fine nel corso del 2024, il Sig. Kvaratskhelia ha raggiunto un accordo con il precedente proprietario per l'acquisizione totale della società. Questo processo è culminato nel novembre 2024, quando ha completato formalmente l'acquisto del 100% delle azioni della società, assicurandosi la piena proprietà e il controllo operativo di OSS HOLDING.
Agro-Farm, gestita da OSS HOLDING, è un'azienda agroalimentare ad alto potenziale focalizzata sulla coltivazione di fragole Sensation di qualità superiore tutto l'anno utilizzando la tecnologia delle serre geotermiche. Questo modello sostenibile consente raccolti costanti, riduce i costi di riscaldamento e permette una produzione efficiente in linea con i moderni standard agricoli.
L'azienda gestisce attualmente una serra di 1 ettaro pienamente funzionale e prevede di affittare un'altra serra di 2 ettari. L'azienda opera attualmente a piena capacità di vendita, distribuendo con successo il 100% della sua produzione agricola senza eccedenze di magazzino. Questa forte posizione di mercato è stata ulteriormente rafforzata da lettere d'intenti a lungo termine sottoscritte con tutti i principali acquirenti indicati nella Sezione 4.
Questi accordi vincolanti stabiliscono un quadro strategico per triplicare i volumi di vendita mantenendo le condizioni commerciali esistenti. I contratti servono a:
· Garantire il ritiro della produzione per la capacità produttiva ampliata
· Preservare gli attuali meccanismi di determinazione dei prezzi
· Formalizzare gli impegni di crescita reciproca
· Garantire la stabilità del mercato attraverso termini pluriennali
L'iniziativa di espansione è in linea con le capacità produttive scalate dell'azienda e con i rigorosi sistemi di controllo della qualità, consentendo di aumentare i volumi di produzione e di soddisfare costantemente gli standard dei prodotti premium.
La Georgia offre un'aliquota fiscale sulle società dello 0% molto interessante sugli utili non distribuiti. Questa politica migliora significativamente la redditività aziendale e l'attrattiva degli investimenti, consentendo alle aziende di reinvestire l'intero utile ante imposte nella crescita e nelle attività operative.
L'esenzione IVA della Georgia sulla produzione di fragole migliora ulteriormente la struttura dei margini aziendali.
Le operazioni di OSS HOLDING coprono l'intera catena di fornitura, dalla coltivazione alla distribuzione:
· Coltivazione di fragole in ambiente controllato
· Riscaldamento geotermico per una produzione efficiente dal punto di vista energetico tutto l'anno
· Lavorazione post-raccolta e imballaggio sostenibile
La produzione in serra non richiede una licenza agricola specifica ai sensi della legge georgiana. Il sito opera in piena conformità con le normative ambientali e sanitarie ed è registrato con il numero catastale 43.20.41.300.
Grazie al riscaldamento geotermico, OSS HOLDING opera ininterrottamente durante tutto l'anno, a differenza delle tradizionali aziende agricole stagionali di piccoli frutti. Ciò offre un grande vantaggio in termini di costanza dei ricavi e relazioni a lungo termine con i clienti.
Caratteristiche operative chiave:
· Le serre a clima controllato garantiscono la produzione per 12 mesi all'anno
· Coltivazione su substrato completamente irrigata a goccia
· Torba di origine locale e fertilizzanti organici
· Piantine importate della varietà Sensation ad alta resa e valore di mercato
Ciclo tipico:
· Piantine sostituite ogni 4 mesi (3 volte all'anno)
· I cicli di raccolta iniziano 60 giorni dopo la semina e continuano per circa 60 giorni.
· Ogni ettaro sostiene circa 180.000 piante all'anno
La produzione e la pianificazione sono gestite da un agronomo esperto e da un team tecnico.
L'azienda opera con una forza lavoro snella ma altamente efficiente, combinando personale agronomico permanente con manodopera stagionale durante i mesi di punta. I ruoli chiave del personale includono:
· Agronomo / Responsabile della produzione
· Supervisore delle operazioni in serra
· Coordinatore Vendite e Logistica
Attualmente lavorano 15 lavoratori stagionali per ettaro; l'ampliamento di 2 ettari richiederà il coinvolgimento di altri 30 lavoratori stagionali.
La formazione e lo sviluppo della forza lavoro sono una parte fondamentale della strategia, con piani per implementare Procedure Operative Standard (SOP) per tutte le funzioni critiche. L'uso di sistemi geotermici e dell'irrigazione automatizzata riduce la necessità di un gran numero di dipendenti, ottimizzando l'efficienza dei costi.
Il prodotto principale è rappresentato dalle fragole Sensation di qualità superiore, note per la loro dolcezza, la resistenza al trasporto e l'attrattiva sul mercato. L'azienda introdurrà una differenziazione qualitativa.
· Grado A: Rivenditori di fascia alta, supermercati nazionali e servizi di ristorazione — 237.492 kg (≈ 73,3% del raccolto lordo)
· Grado B: Circa 54.108 kg (≈ 16,7% del raccolto lordo) — destinati alla lavorazione a 4,50 €/kg
Le fragole sono considerate prodotti ad alta liquidità a causa della domanda costante tutto l'anno e della breve durata di conservazione, garantendo un rapido turnover delle vendite. I piani di emergenza includono la vendita delle eccedenze a impianti di trasformazione e produttori di succhi con margini ridotti, se necessario.
Proprietà esistente |
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Proprietà immobiliare (Tbilisi, lago Lisi, codice catastale: N 01.10.18.009.140.01.01.013) | 250,000 |
Unità di congelamento 40 piedi | 26,000 |
Filtro di aspirazione a “osmos” inversa (RW10) | 28,000 |
Generatore 450kw | 60,000 |
Scambiatori di calore in titanio 5 unità. | 10,000 |
Caricatore | 10,000 |
Carrelli elettrici 30 unità (sistema ferroviario interno alla serra, Walzmatic AGRO) | 200,000 |
Totale | 584,000 |
Proprietà acquisita |
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Sistema di raffreddamento e controllo dell'umidità, ventilatori di scarico, ventilazione interna, sensori di umidità | 100,000 |
Raccolto futuro |
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I proventi dei raccolti futuri possono anche essere costituiti in pegno nell'ambito di accordi di garanzia basati sulle scorte | 674,892 |
Valutazione e copertura
Valore totale delle attività prima dello sconto (€) | 1,358,892 |
Sconto applicato per Ex.prop (25%) Sconto applicato per Acq.prop (25%) Sconto applicato per i raccolti futuri (50%) | 146,000 25,000 337,446
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Valore della garanzia (netto) | 850,446 |

Il progetto ha già ricevuto capitale d'avviamento e contributi in natura dal fondatore. La struttura finanziaria futura si basa su un finanziamento esterno graduale, in linea con il piano di espansione.
Modello finanziario e redditività:
Base: Raccolto lordo = 324.000 kg; Perdite 10% = 32.400 kg; Trasformazione (Grado B) 16,7% = 54.108 kg; Commerciabile (Grado A) 73,3% = 237.492 kg.
Output dello scenario:
· Ottimistico (Grado A = 9,0 €/kg):
o Ricavi di Grado A: 237.492 × 9,0 € = 2.137.428 €
o Ricavi di grado B: 54.108 × 4,5 € = 243.486 €
o Ricavi totali: 2.380.914 €
o _ Utile operativo: € 2.380.914 - € 1.228.800 = € 1.152.114
· Base (Grado A = 7,5 €/kg):
o Ricavi di Grado A: 237.492 × 7,5 € = 1.781.190 €
o Ricavi di grado B: 54.108 × 4,5 € = 243.486 €
o _ Ricavi totali: € 2.024.676
o Utile operativo: € 2.024.676 - € 1.228.800 = € 795.876
· Conservativo (Grado A = 6,5 €/kg):
o Ricavi di Grado A: 237.492 × 6,5 € = 1.543.314 €
o Ricavi di grado B: 54.108 × 4,5 € = 243.486 €
o Ricavi totali: € 1.786.800
o Utile operativo: € 1.786.800 - € 1.228.800 = € 558.000
Indicatore finanziario chiave:
· Investimento totale richiesto: €1,058,000
· Ricavi previsti (Scenario base, 2026): € 2.024.676
· Utile operativo previsto (Scenario base, 2026): € 795.876
Ogni ettaro genera circa €674,892 di fatturato annuo, con utili netti superiori a €265,292 secondo le ipotesi precedenti.
Il raccolto lordo totale previsto per la Fase 1 per il 2026 è di 324.000 kg (per 3 ha):
· Grado B (trasformazione): 54.108 kg (16,7% del raccolto lordo) — destinato alla trasformazione a 4,50 €/kg.
· Perdite (10%): 32.400 kg (10% di 324.000 kg) — perdite irrecuperabili previste a causa di malattie, danni durante il raccolto e manipolazione post-raccolta.
· Grado A (commerciabile): 237.492 kg (parte restante del raccolto lordo).
Entrate previste Fase 1 (Prezzo base € 7,50/kg per Grado A):
· Ricavi di Grado A: 237.492 kg × € 7,50/kg = € 1.781.190
· Ricavi di grado B: 54.108 kg × € 4,50/kg = € 243.486
· Ricavi totali: € 2.024.676
A integrazione delle proiezioni, di seguito è riportata una ripartizione delle spese annuali realistiche per un'azienda agricola di 1 ettaro:
· Piantine di fragole (sostituzione annuale): € 108.000/ha
· Manodopera stagionale (mesi di punta): 7.500 €/mese × 8 mesi = 60.000 €/anno
· Personale a tempo indeterminato: 3.000 €/mese × 12 mesi = 36.000 €/anno
· Torba 20.000 €/anno
· Fertilizzanti: € 100.000/anno
· Elettricità (illuminazione, irrigazione, ventilazione): 2.000 €/mese × 12 mesi = 24.000 €/anno
· Riscaldamento (backup geotermico e controllo dell'umidità): 4.000 €/mese × 12 mesi = 48.000 €/anno per l'intero hub geotermico, non per ettaro
· Canone di locazione del terreno: 3.800 €/mese × 12 mesi = 45.600 €/anno
Totale per ettaro: 441.600 €/anno
A completamento delle proiezioni, di seguito è riportata una ripartizione delle spese annuali realistiche per un'azienda agricola di 3 ettari:
· Piantine di fragole (sostituzione annuale): 108.000 €/ha × 3 ha = 324.000 €/anno
· Manodopera stagionale (mesi di punta): 7.500 €/mese × 3 ha × 8 mesi = 180.000 €/anno
· Personale a tempo indeterminato: 3.000 €/mese × 3 ha × 12 mesi = 108.000 €/anno
· Torba € 20.000 × 3 ha = € 60.000/anno
· Fertilizzanti: 100.000 € × 3 ha = 300.000 €/anno
· Elettricità (illuminazione, irrigazione, ventilazione): 2.000 €/mese × 3 ha × 12 mesi = 72.000 €/anno
· Riscaldamento (backup geotermico e controllo dell'umidità): 4.000 €/mese × 12 mesi = 48.000 €/anno per l'intero hub geotermico, non per ettaro
· Affitto del terreno: 3.800 €/mese × 3 ha × 12 mesi = 136.800 €/anno
Totale 1.228.800 €/anno
Totale per ettaro: €1228,800/3=409,600/anno
La redditività media per ettaro rimane costantemente elevata, trainata dal posizionamento premium, dalla produzione costante e dalle efficienze di costo derivanti dall'energia geotermica.
• Costo della licenza per il riscaldamento geotermico: 4.000 € al mese per l'intero hub agricolo
• Costo equivalente del riscaldamento a gas: ~8.500 € per ettaro al mese (basato sui prezzi del gas nella regione di Gori nel 2023-2024)
• Licenza per riscaldamento geotermico
4.000 € × 12 mesi = 48.000 € all'anno
• Equivalente riscaldamento a gas (4 mesi):
€ 8.500 × 3 ha × 4 mesi = € 102.000 all'anno
Il riscaldamento delle serre si basa interamente sull'energia geotermica: questo sistema è operativo tutto l'anno:
• In inverno, per il riscaldamento primario;
• In estate, per il controllo dell'umidità (riscaldando e aprendo i tetti della serra per rilasciare l'umidità in eccesso).
Risparmio annuale rispetto al riscaldamento a gas: ~€54,000 all'anno
Anno / Periodo | Fatturato (€) | Utile lordo (€) | Utile operativo (€) | Pagamenti degli interessi | Utile netto (€) | Note |
2024 (effettivo) | 364,110 | 169,420 | 108,250 |
| 108,250 | L'anno operativo è stato incompleto a causa del lancio graduale del primo ettaro. |
2025 (1 ha previsto) | 675,892 | 386,892 | 233,292 | (35,267)
| 198,025 | Anno intero, 1 ettaro in esercizio |
H1 2025 (effettivo) | 337,945 | 193,446 | 116,646 |
| 116,646 | Performance semestrale con 1 ettaro |
2026 (3 ha previsti) | 2,024,676 | 1,160,676 | 795,876 | (211,600) | 584,276 | Scenario base (7,5 €/kg Grado A) |
· La resa utilizzabile venduta come Grado B ha un prezzo di 4,5 €/kg; la restante resa commerciabile è venduta ai prezzi di Grado A specifici per lo scenario.
· Tutte le altre ipotesi, i costi e la struttura delle tranche rimangono invariati rispetto al documento originale, se non diversamente specificato.
Per sostenere l'espansione del progetto Agro-Farm da 1 ettaro a 3 ettari entro il quarto trimestre del 2025.
Totale: 1.058.000 €
| Tranche 1 | Importo (€) | Importo della tranche (€) |
1 | Film per serra (25000m2 1,8€ m2), Fornitore: Netafim | 45,000 | 245,000 |
2 | Materiali per la struttura della serra (motori, ingranaggi di guida, telai secondo l'elenco dei difetti), compresi i lavori di installazione | 100,000 | |
3 | Metallo, tubi 55, 33, tubo quadrato, cavi, nastro agricolo, inclusi i lavori di installazione | 100,000 | |
| Tranche 2 |
| |
4 | Speciale “Agrofabric” 20000m2, lavori di installazione/posa di Agrofabric | 20,000 | 242,000 |
5 | Lavori relativi al rivestimento di film per serre, clip, ecc. | 125,000 | |
6 | Sistema di irrigazione, computer, tubi per l'irrigazione, serbatoi di miscelazione dei fertilizzanti (produttore: Netafim, Israele) | 100,000 | |
Tranche 3 |
| ||
7 | Piantine (piante) 360.000 pezzi, 0,6 € ciascuna (Mullerseeds Holland) | 216,000 | 316,000 |
8 | Sistema di raffreddamento e controllo dell'umidità, ventilatori di scarico, ventilazione interna, sensori di umidità | 100,000 | |
Tranche 4 |
| ||
9 | Vasi speciali per piantine (30.000 unità) “hortihub” | 15,000 | 255,000 |
10 | Fornitore di "torba" (due camion) "Charge tld" | 40,000 |
1,058,000 |
11 | Fertilizzanti (BAYER) https://www.bayer.com/en/agriculture/products | 200,000 | |
| Totale |
Agro-Farm, operated by OSS HOLDING, is a high-potential agribusiness focused on growing premium-quality Sensation strawberries year-round using geothermal greenhouse technology. This sustainable model enables consistent harvests, reduces heating costs, and allows for efficient production aligned with modern agricultural standards.
Dimensioni del Mercato e Consumo
Consumo annuale di fragole in Georgia: ~12.000–15.000 tonnellate metriche (MT).
o Produzione interna: ~8.000–10.000 MT (maggio–ottobre).
o Importazioni: ~2.000–3.000 MT (novembre–aprile), principalmente da Turchia, Iran ed Egitto.
o Consumo pro capite: ~3,5 kg/anno (superiore alla media globale di 2,7 kg).
Mercato Regionale (Caucaso – Armenia & Azerbaigian):
o Domanda annuale combinata: ~20.000–25.000 MT.
o La produzione locale è insufficiente, il che porta a importazioni tutto l'anno, specialmente in inverno.
o I prezzi di importazione sono del 15–20% più alti rispetto alla Georgia a causa della logistica e delle tariffe.
Valore del Mercato al Dettaglio (Georgia): ~€25–30 milioni all'anno.
o Supermercati e ipermercati (Carrefour, Agrohub, Foodmart): 60% delle vendite.
o Mercati locali e piccoli venditori: 30%.
o Trasformazione alimentare (succhi, marmellate, panifici): 10%.
Lacune nell'Offerta e Dipendenza dalle Importazioni
Carenza Stagionale (novembre–aprile):
o La Georgia importa circa il 30% delle sue fragole invernali.
o Premi di prezzo: Le fragole invernali vengono vendute con un sovrapprezzo del 40–50% rispetto all'offerta stagionale.
Problemi di Qualità con le Importazioni:
o Le fragole importate hanno spesso una durata di conservazione più breve a causa dei lunghi tempi di transito.
o I consumatori preferiscono bacche più fresche e coltivate localmente, creando un'opportunità per la produzione tutto l'anno.
Fattori di Crescita e Tendenze
Aumento della Domanda per l'Offerta Tutto l'Anno:
o Supermercati e fornitori di servizi di ristorazione cercano fornitori locali stabili e di alta qualità per sostituire le importazioni.
o Le serre geotermiche possono catturare il 10–15% del mercato invernale della Georgia (~1.500 MT) entro 2–3 anni.
Potenziale di Esportazione:
o Armenia & Azerbaigian: Domanda di importazione combinata di ~5.000 MT/anno.
o Medio Oriente (EAU, Arabia Saudita): Mercato di alto valore per bacche premium (€8–12/kg).
Supporto Governativo e Industriale:
o L'esenzione IVA sulla produzione di fragole migliora la redditività.
o Gli standard agricoli compatibili con l'UE aprono opportunità di esportazione verso l'Europa.
Panorama Competitivo
Produttori Locali:
o Principalmente piccole aziende agricole stagionali con basse rese (15–20 MT/ha contro le oltre 100 MT/ha di OSS HOLDING).
o Mancanza di tecnologia agricola geotermica/ad ambiente controllato (CEA).
Importatori:
o Dominati da fornitori turchi e iraniani, ma affrontano costi logistici e problemi di qualità.
o La produzione locale di OSS HOLDING offre bacche più fresche e con margini più elevati.
Conclusione: Riepilogo delle Opportunità di Mercato
Mercato totale indirizzabile (Georgia + esportazioni): ~€30–40 milioni all'anno.
Vantaggio chiave: Offerta premium tutto l'anno in un mercato che dipende dalla produzione stagionale e dalle importazioni.