25% of 10,000 USDC
Février 2024 a marqué un tournant décisif pour M. Giorgi Kvaratskhelia, qui a reçu une offre très attrayante pour louer un complexe de serres auparavant inactif dédié à la culture des fraises. Conscient de sa valeur stratégique, il a signé un accord d'investissement avec OSS HOLDING — une entreprise établie disposant d'une large base de clients et d'une forte présence dans la vente de produits alimentaires sur les marchés géorgien et caucasien — pour redémarrer et exploiter l'installation de serres.
À la suite de négociations fructueuses tout au long de l'année 2024, M. Kvaratskhelia est parvenu à un accord avec l'ancien propriétaire pour l'acquisition totale de la société. Ce processus a abouti en novembre 2024, lorsqu'il a formellement finalisé l'achat de 100 % des actions de la société, s'assurant ainsi la pleine propriété et le contrôle opérationnel d'OSS HOLDING.
Agro-Farm, exploitée par OSS HOLDING, est une entreprise agro-industrielle à fort potentiel spécialisée dans la culture de fraises Sensation de qualité supérieure tout au long de l'année grâce à la technologie des serres géothermiques. Ce modèle durable permet des récoltes régulières, réduit les coûts de chauffage et permet une production efficace conforme aux normes agricoles modernes.
La société exploite actuellement une serre d'un hectare entièrement fonctionnelle et prévoit d'en louer une autre de deux hectares. L'entreprise fonctionne actuellement à sa pleine capacité de vente, distribuant avec succès 100 % de sa production agricole sans excédent de stock. Cette position forte sur le marché a été renforcée par des lettres d'intention à long terme signées avec tous les principaux acheteurs mentionnés à la section 4.
Ces accords contraignants établissent un cadre stratégique pour tripler les volumes de ventes tout en maintenant les conditions commerciales existantes. Les contrats servent à :
· Assurer un débouché garanti pour l'augmentation de la capacité de production
· Préserver les mécanismes de tarification actuels
· Formaliser les engagements de croissance mutuelle
· Assurer la stabilité du marché grâce à des contrats pluriannuels
L'initiative d'expansion correspond aux capacités de production à l'échelle de l'entreprise et à ses systèmes rigoureux de contrôle de la qualité, permettant d'augmenter les volumes de production tout en respectant systématiquement les normes de produits haut de gamme.
La Géorgie offre un taux d'imposition sur les sociétés de 0 % très attractif sur les bénéfices non distribués. Cette politique améliore considérablement la rentabilité des entreprises et l'attrait des investissements en permettant aux sociétés de réinvestir l'intégralité de leurs bénéfices avant impôts dans leur croissance et leurs opérations.
L'exonération de la TVA en Géorgie sur la production de fraises améliore encore la structure des marges commerciales.
Les opérations d'OSS HOLDING couvrent l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, de la culture à la distribution :
· Culture de fraises en environnement contrôlé
· Chauffage géothermique pour une production économe en énergie tout au long de l'année
· Traitement post-récolte et emballage durable
La production en serre ne nécessite pas de licence agricole spécifique en vertu de la loi géorgienne. Le site fonctionne en pleine conformité avec les réglementations environnementales et sanitaires et est enregistré sous le numéro cadastral 43.20.41.300.
Grâce au chauffage géothermique, OSS HOLDING fonctionne en continu tout au long de l'année, contrairement aux fermes de baies saisonnières traditionnelles. Cela offre un avantage majeur en termes de régularité des revenus et de relations clients à long terme.
Caractéristiques opérationnelles clés :
· Les serres climatisées garantissent une production 12 mois sur 12
· Culture sur substrat entièrement irriguée par goutte-à-goutte
· Tourbe d'origine locale et engrais organiques
· Plants importés de la variété Sensation à haut rendement et à forte valeur marchande
Cycle typique :
· Semis remplacés tous les 4 mois (3 fois par an)
· Les cycles de récolte commencent 60 jours après la plantation et se poursuivent pendant environ 60 jours.
· Chaque hectare supporte environ 180 000 plantes par an
La production et la planification sont gérées par un agronome expérimenté et une équipe technique.
L'entreprise fonctionne avec des effectifs restreints mais très efficaces, combinant un personnel agronomique permanent avec une main-d'œuvre saisonnière pendant les mois de pointe. Les principaux rôles du personnel comprennent :
· Agronome / Responsable de production
· Superviseur des opérations de serre
· Coordinateur Ventes et Logistique
Actuellement, 15 travailleurs saisonniers travaillent par hectare ; l'extension de 2 hectares nécessitera l'implication de 30 travailleurs saisonniers supplémentaires.
La formation et le développement de la main-d'œuvre sont au cœur de la stratégie, avec des plans pour mettre en œuvre des procédures opérationnelles normalisées (SOP) pour toutes les fonctions critiques. L'utilisation de systèmes géothermiques et de l'irrigation automatisée réduit le besoin d'un personnel nombreux, optimisant ainsi la rentabilité.
Le produit principal est la fraise Sensation de qualité supérieure, reconnue pour sa saveur sucrée, sa résistance au transport et son attrait commercial. L'entreprise introduira une différenciation par la qualité.
· Grade A : Détaillants haut de gamme, supermarchés nationaux et services alimentaires — 237 492 kg (≈ 73,3 % de la récolte brute)
· Grade B : Environ 54 108 kg (≈ 16,7 % de la récolte brute) — destinés à la transformation à 4,50 €/kg
Les fraises sont considérées comme des produits à haute liquidité en raison d'une demande constante tout au long de l'année et d'une courte durée de conservation, garantissant une rotation rapide des ventes. Les plans de secours prévoient la vente des excédents aux usines de transformation et aux fabricants de jus à des marges réduites si nécessaire.
Propriété existante |
|
Bien immobilier (Tbilissi, lac Lisi, code cadastral : N 01.10.18.009.140.01.01.013) | 250,000 |
Unité de congélation 40 pieds | 26,000 |
Filtre d'aspiration à « osmos » inverse (RW10) | 28,000 |
Générateur 450kw | 60,000 |
Échangeurs de chaleur en titane 5 unités. | 10,000 |
Chargeur | 10,000 |
Chariots électriques 30 unités (système ferroviaire interne de serre, Walzmatic AGRO) | 200,000 |
Total | 584,000 |
Propriété acquise |
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Système de refroidissement et de contrôle de l'humidité, extracteurs d'air, ventilation interne, capteurs d'humidité | 100,000 |
Récolte future |
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Les produits des récoltes futures peuvent également être mis en gage dans le cadre d'accords de garantie basés sur les stocks | 674,892 |
Évaluation et couverture
Valeur totale de l'actif avant remise (€) | 1,358,892 |
Remise appliquée pour Ex.prop (25%) Remise appliquée pour Acq.prop (25%) Remise appliquée pour les futures récoltes (50 %) | 146,000 25,000 337,446
|
Valeur de la garantie (nette) | 850,446 |

Le projet a déjà reçu un capital d'amorçage et des contributions en nature de la part du fondateur. La structure financière future repose sur un financement externe échelonné, aligné sur le plan d'expansion.
Modèle financier et rentabilité :
Base : Récolte brute = 324 000 kg ; Pertes 10 % = 32 400 kg ; Transformation (Grade B) 16,7 % = 54 108 kg ; Commercialisable (Grade A) 73,3 % = 237 492 kg.
Résultats du scénario :
· Optimiste (Grade A = 9,0 €/kg) :
o Revenus de catégorie A : 237 492 × 9,0 € = 2 137 428 €
o Revenus de catégorie B : 54 108 × 4,5 € = 243 486 €
o Chiffre d'affaires total : 2 380 914 €
o _ Résultat d'exploitation : 2 380 914 € - 1 228 800 € = 1 152 114 €
· Base (Grade A = 7,5 €/kg) :
o Revenus de catégorie A : 237 492 × 7,5 € = 1 781 190 €
o Revenus de catégorie B : 54 108 × 4,5 € = 243 486 €
o _ Chiffre d'affaires total : 2 024 676 €
o Résultat d'exploitation : 2 024 676 € - 1 228 800 € = 795 876 €
· Conservateur (Grade A = 6,5 €/kg) :
o Revenus de catégorie A : 237 492 × 6,5 € = 1 543 314 €
o Revenus de catégorie B : 54 108 × 4,5 € = 243 486 €
o Chiffre d'affaires total : 1 786 800 €
o Résultat d'exploitation : 1 786 800 € - 1 228 800 € = 558 000 €
Indicateur financier clé :
· Investissement total requis : €1,058,000
· Chiffre d'affaires prévisionnel (Scénario de base, 2026) : 2 024 676 €
· Bénéfice d'exploitation projeté (Scénario de base, 2026) : 795 876 €
Chaque hectare génère environ €674,892 de chiffre d'affaires annuel, avec des bénéfices nets dépassant €265,292 selon les hypothèses précédentes.
La récolte brute totale prévue pour la Phase 1 en 2026 est de 324 000 kg (pour 3 ha) :
· Grade B (transformation) : 54 108 kg (16,7 % de la récolte brute) — destiné à la transformation à 4,50 €/kg.
· Pertes (10 %) : 32 400 kg (10 % de 324 000 kg) — pertes irrémédiables prévues dues aux maladies, aux dommages pendant la récolte et à la manipulation post-récolte.
· Grade A (commercialisable) : 237 492 kg (partie restante de la récolte brute).
Revenu projeté de la Phase 1 (Prix de base 7,50 €/kg pour le Grade A) :
· Chiffre d'affaires de catégorie A : 237 492 kg × 7,50 €/kg = 1 781 190 €
· Revenu de catégorie B : 54 108 kg × 4,50 €/kg = 243 486 €
· Chiffre d'affaires total : 2 024 676 €
Pour compléter les projections, voici une ventilation des dépenses annuelles réalistes pour une exploitation d'un hectare :
· Plants de fraisiers (renouvellement annuel) : 108 000 €/ha
· Main-d'œuvre saisonnière (mois de pointe) : 7 500 €/mois × 8 mois = 60 000 €/an
· Personnel permanent : 3 000 €/mois × 12 mois = 36 000 €/an
· Tourbe 20 000 €/an
· Engrais : 100 000 €/an
· Électricité (éclairage, irrigation, ventilation) : 2 000 €/mois × 12 mois = 24 000 €/an
· Chauffage (appoint géothermique & contrôle de l'humidité) : 4 000 €/mois × 12 mois = 48 000 €/an pour l'ensemble du pôle géothermique, et non par hectare
· Bail foncier : 3 800 €/mois × 12 mois = 45 600 €/an
Total par hectare : 441 600 €/an
Pour compléter les projections, voici une ventilation des dépenses annuelles réalistes pour une exploitation de 3 hectares :
· Plants de fraisiers (renouvellement annuel) : 108 000 €/ha × 3 ha = 324 000 €/an
· Main-d'œuvre saisonnière (mois de pointe) : 7 500 €/mois × 3 ha × 8 mois = 180 000 €/an
· Personnel permanent : 3 000 €/mois × 3 ha × 12 mois = 108 000 €/an
· Tourbe 20 000 € × 3 ha = 60 000 €/an
· Engrais : 100 000 € × 3 ha = 300 000 €/an
· Électricité (éclairage, irrigation, ventilation) : 2 000 €/mois × 3 ha × 12 mois = 72 000 €/an
· Chauffage (appoint géothermique & contrôle de l'humidité) : 4 000 €/mois × 12 mois = 48 000 €/an pour l'ensemble du pôle géothermique, et non par hectare
· Bail foncier : 3 800 €/mois × 3 ha × 12 mois = 136 800 €/an
Total 1 228 800 €/an
Total par hectare : 1228,800 €/3=409,600/an
La rentabilité moyenne par hectare reste élevée tout au long de la période, portée par un positionnement premium, une production constante et des gains d'efficacité grâce à l'énergie géothermique.
• Coût de la licence de chauffage géothermique : 4 000 € par mois pour l'ensemble du pôle agro
• Coût équivalent du chauffage au gaz : ~8 500 € par hectare et par mois (basé sur les prix du gaz dans la région de Gori en 2023-2024)
• Licence de chauffage géothermique
4 000 € × 12 mois = 48 000 € par an
• Équivalent chauffage au gaz (4 mois) :
8 500 € × 3 ha × 4 mois = 102 000 € par an
Le chauffage des serres repose entièrement sur l'énergie géothermique — ce système fonctionne toute l'année :
• En hiver, pour le chauffage principal ;
• En été, pour le contrôle de l'humidité (en chauffant et en ouvrant les toits de la serre pour évacuer l'excès d'humidité).
Économies annuelles par rapport au chauffage au gaz : ~€54,000 par an
Année / Période | Chiffre d'affaires (€) | Bénéfice brut (€) | Résultat d'exploitation (€) | Paiements d'intérêts | Bénéfice net (€) | Notes |
2024 (réel) | 364,110 | 169,420 | 108,250 |
| 108,250 | L'année opérationnelle a été incomplète en raison du lancement progressif du premier hectare. |
2025 (1 ha projeté) | 675,892 | 386,892 | 233,292 | (35,267)
| 198,025 | Année complète, 1 hectare en exploitation |
S1 2025 (réel) | 337,945 | 193,446 | 116,646 |
| 116,646 | Performance semestrielle avec 1 hectare |
2026 (3 ha projetés) | 2,024,676 | 1,160,676 | 795,876 | (211,600) | 584,276 | Scénario de base (7,5 €/kg Grade A) |
· Le rendement utilisable vendu en catégorie B est proposé au prix de 4,5 €/kg ; le rendement commercialisable restant est vendu aux prix de la catégorie A spécifiques au scénario.
· Toutes les autres hypothèses, les coûts et la structure des tranches restent inchangés par rapport au document original, sauf indication contraire explicite.
Soutenir l'expansion du projet Agro-Farm de 1 hectare à 3 hectares d'ici le 4ème trimestre 2025.
Total : 1 058 000 €
| Tranche 1 | Montant (€) | Montant de la tranche (€) |
1 | Film de serre (25000m2 1,8€ m2), Fournisseur : Netafim | 45,000 | 245,000 |
2 | Matériaux de structure de serre (moteurs, engrenages de guidage, cadres selon la liste des défauts), y compris les travaux d'installation | 100,000 | |
3 | Métal, tuyaux 55, 33, tube carré, câbles, ruban agricole, y compris les travaux d'installation | 100,000 | |
| Tranche 2 |
| |
4 | « Agrofabric » spécial 20000m2, travaux d'installation/déploiement d'Agrofabric | 20,000 | 242,000 |
5 | Travaux liés au revêtement de films de serre, clips, etc. | 125,000 | |
6 | Système d'irrigation, ordinateur, tuyaux d'arrosage, réservoirs de mélange d'engrais (fabricant : Netafim, Israël) | 100,000 | |
Tranche 3 |
| ||
7 | Semis (plantes) 360 000 pièces, 0,6 € l'unité (Mullerseeds Holland) | 216,000 | 316,000 |
8 | Système de refroidissement et de contrôle de l'humidité, extracteurs d'air, ventilation interne, capteurs d'humidité | 100,000 | |
Tranche 4 |
| ||
9 | Pots spéciaux pour semis (30 000 unités) « hortihub » | 15,000 | 255,000 |
10 | Fournisseur de « tourbe » (deux camions) « Charge tld » | 40,000 |
1,058,000 |
11 | Engrais (BAYER) https://www.bayer.com/en/agriculture/products | 200,000 | |
| Total |
Agro-Farm, operated by OSS HOLDING, is a high-potential agribusiness focused on growing premium-quality Sensation strawberries year-round using geothermal greenhouse technology. This sustainable model enables consistent harvests, reduces heating costs, and allows for efficient production aligned with modern agricultural standards.
Taille du Marché & Consommation
Consommation annuelle de fraises en Géorgie : ~12 000–15 000 tonnes métriques (TM).
o Production nationale : ~8 000–10 000 TM (mai–octobre).
o Importations : ~2 000–3 000 TM (novembre–avril), principalement de Turquie, d'Iran et d'Égypte.
o Consommation par habitant : ~3,5 kg/an (supérieure à la moyenne mondiale de 2,7 kg).
Marché Régional (Caucase – Arménie & Azerbaïdjan) :
o Demande annuelle combinée : ~20 000–25 000 TM.
o La production locale est insuffisante, ce qui entraîne des importations toute l'année, surtout en hiver.
o Les prix à l'importation sont 15–20 % plus élevés qu'en Géorgie en raison de la logistique et des tarifs.
Valeur du Marché de Détail (Géorgie) : ~25–30 millions d'euros annuellement.
o Supermarchés & hypermarchés (Carrefour, Agrohub, Foodmart) : 60 % des ventes.
o Marchés locaux & petits vendeurs : 30 %.
o Transformation alimentaire (jus, confitures, boulangeries) : 10 %.
Lacunes d'Approvisionnement & Dépendance aux Importations
Pénurie Saisonnière (novembre–avril) :
o La Géorgie importe ~30 % de ses fraises d'hiver.
o Primes de prix : Les fraises d'hiver se vendent 40–50 % plus cher que l'offre saisonnière.
Problèmes de Qualité avec les Importations :
o Les fraises importées ont souvent une durée de conservation plus courte en raison des longs temps de transit.
o Les consommateurs préfèrent les baies plus fraîches et cultivées localement, ce qui crée une opportunité pour une production toute l'année.
Facteurs de Croissance & Tendances
Demande Croissante pour un Approvisionnement Toute l'Année :
o Les supermarchés et les fournisseurs de services alimentaires recherchent des fournisseurs locaux stables et de haute qualité pour remplacer les importations.
o Les serres géothermiques peuvent capter 10–15 % du marché hivernal de la Géorgie (~1 500 TM) en 2–3 ans.
Potentiel d'Exportation :
o Arménie & Azerbaïdjan : Demande d'importation combinée de ~5 000 TM/an.
o Moyen-Orient (Émirats arabes unis, Arabie saoudite) : Marché à forte valeur pour les baies de qualité supérieure (8–12 €/kg).
Soutien Gouvernemental & Industriel :
o L'exonération de TVA sur la production de fraises améliore la rentabilité.
o Les normes agricoles compatibles avec l'UE ouvrent des opportunités d'exportation vers l'Europe.
Paysage Concurrentiel
Producteurs Locaux :
o Principalement de petites exploitations saisonnières avec de faibles rendements (15–20 TM/ha contre plus de 100 TM/ha pour OSS HOLDING).
o Manque de technologie d'agriculture géothermique/à environnement contrôlé (CEA).
Importateurs :
o Dominés par les fournisseurs turcs et iraniens, mais confrontés à des coûts logistiques et des problèmes de qualité.
o La production locale d'OSS HOLDING offre des baies plus fraîches et à marges plus élevées.
Conclusion : Résumé des Opportunités de Marché
Marché total adressable (Géorgie + exportations) : ~30–40 millions d'euros annuellement.
Avantage clé : Approvisionnement premium toute l'année sur un marché dépendant de la production saisonnière et des importations.