25% of 10,000 USDC
Der Februar 2024 markierte eine wichtige Entwicklung für Herrn Giorgi Kvaratskhelia, der ein äußerst attraktives Angebot zur Pacht eines zuvor stillgelegten Gewächshauskomplexes für den Erdbeeranbau erhielt. Er erkannte dessen strategischen Wert und unterzeichnete eine Investitionsvereinbarung mit OSS HOLDING – einem etablierten Unternehmen mit einem großen Kundenstamm und einer starken Präsenz im Vertrieb von Lebensmittelprodukten auf den georgischen und kaukasischen Märkten –, um die Gewächshausanlage wieder in Betrieb zu nehmen und zu betreiben.
Nach erfolgreichen Verhandlungen im Laufe des Jahres 2024 erzielte Herr Kvaratskhelia eine Einigung mit dem Vorbesitzer über die vollständige Übernahme des Unternehmens. Dieser Prozess fand seinen Abschluss im November 2024, als er den Kauf von 100 % der Unternehmensanteile formell abschloss und sich damit das volle Eigentum und die operative Kontrolle über OSS HOLDING sicherte.
Agro-Farm, betrieben von OSS HOLDING, ist ein vielversprechendes Agrarunternehmen, das sich auf den ganzjährigen Anbau von Sensation-Erdbeeren in Premiumqualität unter Einsatz von geothermischer Gewächshaustechnologie konzentriert. Dieses nachhaltige Modell ermöglicht beständige Ernten, senkt die Heizkosten und erlaubt eine effiziente Produktion im Einklang mit modernen landwirtschaftlichen Standards.
Das Unternehmen betreibt derzeit ein voll funktionsfähiges 1 Hektar großes Gewächshaus und plant, ein weiteres 2 Hektar großes Gewächshaus zu pachten. Das Unternehmen arbeitet derzeit mit voller Absatzkapazität und vertreibt erfolgreich 100 % seiner landwirtschaftlichen Produktion ohne Lagerüberschüsse. Diese starke Marktposition wurde durch langfristige Absichtserklärungen weiter gefestigt, die mit allen in Abschnitt 4 genannten Hauptabnehmern geschlossen wurden.
Diese verbindlichen Vereinbarungen schaffen einen strategischen Rahmen für die Verdreifachung des Absatzvolumens unter Beibehaltung der bestehenden Geschäftsbedingungen. Die Verträge dienen dazu:
· Gewährleistung einer garantierten Abnahme für erweiterte Produktionskapazitäten
· Aktuelle Preismechanismen beibehalten
· Formalisierung gegenseitiger Wachstumsverpflichtungen
· Gewährleistung der Marktstabilität durch mehrjährige Laufzeiten
Die Expansionsinitiative entspricht den skalierten Produktionskapazitäten und den strengen Qualitätskontrollsystemen des Unternehmens und ermöglicht ein erhöhtes Produktionsvolumen bei gleichzeitiger konsequenter Einhaltung von Premium-Produktstandards.
Georgien bietet einen äußerst attraktiven Körperschaftssteuersatz von 0 % auf einbehaltene Gewinne. Diese Politik steigert die Rentabilität von Unternehmen und die Attraktivität für Investitionen erheblich, da Unternehmen ihre gesamten Vorsteuergewinne wieder in Wachstum und Betrieb investieren können.
Georgiens Mehrwertsteuerbefreiung für die Erdbeerproduktion verbessert die Margenstruktur der Unternehmen weiter.
Die Geschäftstätigkeit der OSS HOLDING erstreckt sich über die gesamte Lieferkette, vom Anbau bis zum Vertrieb:
· Erdbeeranbau in kontrollierter Umgebung
· Geothermische Heizung für eine ganzjährig energieeffiziente Produktion
· Nachernteverarbeitung und nachhaltige Verpackung
Die Produktion in Gewächshäusern erfordert nach georgischem Recht keine spezielle landwirtschaftliche Lizenz. Der Standort wird in voller Übereinstimmung mit den Umwelt- und Hygienevorschriften betrieben und ist unter der Katasternummer 43.20.41.300 registriert.
Dank geothermischer Beheizung arbeitet OSS HOLDING das ganze Jahr über kontinuierlich, im Gegensatz zu traditionellen saisonalen Beerenfarmen. Dies bietet einen großen Vorteil in Bezug auf die Beständigkeit der Einnahmen und langfristige Kundenbeziehungen.
Wesentliche Betriebsmerkmale:
· Klimatisierte Gewächshäuser gewährleisten eine 12-monatige Produktion
· Vollständig tropfbewässerte Substratkultur
· Torf aus der Region und organische Düngemittel
· Importierte Setzlinge der Sorte Sensation mit hohem Ertrag und Marktwert
Typischer Zyklus:
· Setzlinge werden alle 4 Monate ersetzt (3-mal pro Jahr)
· Die Erntezyklen beginnen 60 Tage nach der Pflanzung und dauern etwa 60 Tage an.
· Jeder Hektar trägt ca. 180.000 Pflanzen pro Jahr
Produktion und Planung werden von einem erfahrenen Agronomen und einem technischen Team geleitet.
Das Unternehmen arbeitet mit einer schlanken, aber hocheffizienten Belegschaft und kombiniert fest angestelltes Agronomiepersonal mit Saisonarbeitskräften während der Spitzenmonate. Zu den wichtigsten Personalrollen gehören:
· Agronom / Produktionsleiter
· Leiter des Gewächshausbetriebs
· Vertriebs- und Logistikkoordinator
Derzeit arbeiten 15 Saisonarbeitskräfte pro 1 Hektar; eine Erweiterung um 2 Hektar erfordert den Einsatz von zusätzlichen 30 Saisonarbeitskräften.
Ausbildung und Personalentwicklung sind ein Kernbestandteil der Strategie, wobei geplant ist, Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für alle kritischen Funktionen zu implementieren. Der Einsatz von Geothermiesystemen und automatisierter Bewässerung reduziert den Bedarf an einer großen Anzahl von Mitarbeitern und optimiert die Kosteneffizienz.
Das Hauptprodukt sind Sensation-Erdbeeren in Premiumqualität, die für ihre Süße, Transportfähigkeit und Marktattraktivität bekannt sind. Das Unternehmen wird eine Qualitätsdifferenzierung einführen.
· Klasse A: High-End-Einzelhändler, inländische Supermärkte und Gastronomie — 237.492 kg (≈ 73,3 % der Bruttoernte)
· Klasse B: Ungefähr 54.108 kg (≈ 16,7 % der Bruttoernte) — zur Verarbeitung für 4,50 €/kg bestimmt
Erdbeeren gelten aufgrund der ganzjährigen Nachfrage und der kurzen Haltbarkeit als hochliquide Produkte, was einen schnellen Lagerumschlag gewährleistet. Notfallpläne sehen vor, Überschüsse bei Bedarf mit geringeren Margen an Verarbeitungsbetriebe und Safthersteller zu verkaufen.
Bestehende Immobilie |
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Immobilie (Tiflis, Lisi-See, Katastercode: N 01.10.18.009.140.01.01.013) | 250,000 |
Gefriereinheit 40 Fuß | 26,000 |
Umkehr-„Osmos“-Saugfilter (RW10) | 28,000 |
Generator 450kw | 60,000 |
Titan-Wärmetauscher 5 Einheiten. | 10,000 |
Lader | 10,000 |
Elektrowagen 30 Einheiten (Gewächshaus-internes Schienensystem, Walzmatic AGRO) | 200,000 |
Gesamt | 584,000 |
Erworbene Immobilie |
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Kühl- und Feuchtigkeitskontrollsystem, Abluftventilatoren, interne Belüftung, Feuchtigkeitssensoren | 100,000 |
Zukünftige Ernte |
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Zukünftige Ernteerträge können auch im Rahmen von lagerbestandsbasierten Sicherungsabkommen verpfändet werden | 674,892 |
Bewertung und Deckung
Gesamtvermögenswert vor Rabatt (€) | 1,358,892 |
Rabatt angewendet für Ex.prop (25%) Rabatt angewendet für Acq.prop (25%) Rabatt angewendet für zukünftige Ernten (50 %) | 146,000 25,000 337,446
|
Beleihungswert (Netto) | 850,446 |

Das Projekt hat bereits Startkapital und Sachleistungen vom Gründer erhalten. Die künftige Finanzstruktur stützt sich auf eine phasenweise Außenfinanzierung, die auf den Expansionsplan abgestimmt ist.
Finanzmodell und Rentabilität:
Basis: Bruttoernte = 324.000 kg; Verluste 10 % = 32.400 kg; Verarbeitung (Klasse B) 16,7 % = 54.108 kg; Vermarktungsfähig (Klasse A) 73,3 % = 237.492 kg.
Szenario-Ausgaben:
· Optimistisch (Klasse A = 9,0 €/kg):
o Umsatz Güteklasse A: 237.492 × 9,0 € = 2.137.428 €
o Umsatz der Güteklasse B: 54.108 × 4,5 € = 243.486 €
o Gesamtumsatz: 2.380.914 €
o _ Betriebsgewinn: 2.380.914 € - 1.228.800 € = 1.152.114 €
· Basis (Klasse A = 7,5 €/kg):
o Umsatz der Klasse A: 237.492 × 7,5 € = 1.781.190 €
o Umsatz der Güteklasse B: 54.108 × 4,5 € = 243.486 €
o _ Gesamtumsatz: 2.024.676 €
o Betriebsgewinn: 2.024.676 € - 1.228.800 € = 795.876 €
· Konservativ (Klasse A = 6,5 €/kg):
o Umsatz Güteklasse A: 237.492 × 6,5 € = 1.543.314 €
o Umsatz der Güteklasse B: 54.108 × 4,5 € = 243.486 €
o Gesamtumsatz: 1.786.800 €
o Betriebsergebnis: 1.786.800 € - 1.228.800 € = 558.000 €
Wichtiger Finanzindikator:
· Erforderliche Gesamtinvestition: €1,058,000
· Prognostizierter Umsatz (Basisszenario, 2026): 2.024.676 €
· Prognostizierter Betriebsgewinn (Basisszenario, 2026): 795.876 €
Jeder Hektar generiert schätzungsweise €674,892 an Jahresumsatz, mit Nettogewinnen von über €265,292 unter früheren Annahmen.
Die prognostizierte Gesamternte der Phase 1 für 2026 beträgt 324.000 kg (für 3 ha):
· Klasse B (Verarbeitung): 54.108 kg (16,7 % der Bruttoernte) — zur Verarbeitung für 4,50 €/kg bestimmt.
· Verluste (10 %): 32.400 kg (10 % von 324.000 kg) — erwartete unwiederbringliche Verluste aufgrund von Krankheiten, Schäden während der Ernte und der Handhabung nach der Ernte.
· Klasse A (marktfähig): 237.492 kg (verbleibender Teil der Bruttoernte).
Projizierter Umsatz Phase 1 (Basispreis 7,50 €/kg für Klasse A):
· Umsatz Güteklasse A: 237.492 kg × 7,50 €/kg = 1.781.190 €
· Umsatz Güteklasse B: 54.108 kg × 4,50 €/kg = 243.486 €
· Gesamtumsatz: 2.024.676 €
Zur Ergänzung der Prognosen folgt eine Aufschlüsselung der realistischen jährlichen Ausgaben für einen 1-Hektar-Betrieb:
· Erdbeersetzlinge (jährliche Erneuerung): 108.000 €/ha
· Saisonale Arbeitskräfte (Spitzenmonate): 7.500 €/Monat × 8 Monate = 60.000 €/Jahr
· Festangestellte: 3.000 €/Monat × 12 Monate = 36.000 €/Jahr
· Torf 20.000 €/Jahr
· Düngemittel: 100.000 €/Jahr
· Strom (Beleuchtung, Bewässerung, Belüftung): 2.000 €/Monat × 12 Monate = 24.000 €/Jahr
· Heizung (geothermische Unterstützung & Feuchtigkeitskontrolle): 4.000 €/Monat × 12 Monate = 48.000 €/Jahr für den gesamten Geothermie-Hub, nicht pro Hektar
· Pacht: 3.800 €/Monat × 12 Monate = 45.600 €/Jahr
Gesamt pro Hektar: 441.600 €/Jahr
Zur Ergänzung der Prognosen folgt eine Aufschlüsselung der realistischen jährlichen Ausgaben für einen 3-Hektar-Betrieb:
· Erdbeersetzlinge (jährliche Erneuerung): 108.000 €/ha × 3 ha = 324.000 €/Jahr
· Saisonale Arbeitskräfte (Spitzenmonate): 7.500 €/Monat × 3 ha × 8 Monate = 180.000 €/Jahr
· Festangestellte: 3.000 €/Monat × 3 ha × 12 Monate = 108.000 €/Jahr
· Torf 20.000 € × 3 ha = 60.000 €/Jahr
· Düngemittel: 100.000 € × 3 ha = 300.000 €/Jahr
· Strom (Beleuchtung, Bewässerung, Belüftung): 2.000 €/Monat × 3 ha × 12 Monate = 72.000 €/Jahr
· Heizung (geothermische Unterstützung & Feuchtigkeitskontrolle): 4.000 €/Monat × 12 Monate = 48.000 €/Jahr für den gesamten Geothermie-Hub, nicht pro Hektar
· Landpacht: 3.800 €/Monat × 3 ha × 12 Monate = 136.800 €/Jahr
Gesamt 1.228.800 €/Jahr
Gesamt pro Hektar: €1228,800/3=409,600/Jahr
Die durchschnittliche Rentabilität pro Hektar bleibt durchweg hoch, angetrieben durch Premium-Positionierung, konsistente Produktion und Kosteneffizienz durch Geothermie.
• Kosten für die Geothermie-Heizlizenz: 4.000 € pro Monat für den gesamten Agro-Hub
• Gleichwertige Gasheizkosten: ~8.500 € pro Hektar und Monat (basierend auf den Gaspreisen in der Region Gori im Zeitraum 2023–2024)
• Geothermische Heizungslizenz
4.000 € × 12 Monate = 48.000 € pro Jahr
• Gasheizungsäquivalent (4 Monate):
8.500 € × 3 ha × 4 Monate = 102.000 € pro Jahr
Die Beheizung von Gewächshäusern basiert vollständig auf geothermischer Energie — dieses System ist ganzjährig in Betrieb:
• Im Winter als Hauptheizung;
• Im Sommer zur Feuchtigkeitsregulierung (durch Heizen und Öffnen der Gewächshausdächer, um überschüssige Feuchtigkeit abzuführen).
Jährliche Ersparnis gegenüber Gasheizung: ~€54,000 pro Jahr
Jahr / Zeitraum | Umsatz (€) | Bruttogewinn (€) | Betriebsergebnis (€) | Zinszahlungen | Nettogewinn (€) | Anmerkungen |
2024 (aktuell) | 364,110 | 169,420 | 108,250 |
| 108,250 | Das Betriebsjahr war aufgrund der schrittweisen Einführung des ersten Hektars unvollständig. |
2025 (1 ha projiziert) | 675,892 | 386,892 | 233,292 | (35,267)
| 198,025 | Ganzjährig, 1 Hektar in Betrieb |
H1 2025 (Ist-Zahlen) | 337,945 | 193,446 | 116,646 |
| 116,646 | Halbjahresleistung mit 1 Hektar |
2026 (3 ha prognostiziert) | 2,024,676 | 1,160,676 | 795,876 | (211,600) | 584,276 | Basisszenario (7,5 €/kg Güteklasse A) |
· Der als Klasse B verkaufte nutzbare Ertrag wird mit 4,5 €/kg bewertet; der verbleibende marktfähige Ertrag wird zu szenariospezifischen Preisen der Klasse A verkauft.
· Alle anderen Annahmen, Kosten und die Tranchenstruktur bleiben gegenüber dem ursprünglichen Dokument unverändert, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.
Zur Unterstützung der Erweiterung des Agro-Farm-Projekts von 1 Hektar auf 3 Hektar bis zum 4. Quartal 2025.
Gesamt: 1.058.000 €
| Tranche 1 | Betrag (€) | Tranchenbetrag (€) |
1 | Gewächshausfolie (25000m2 1,8€ m2), Lieferant: Netafim | 45,000 | 245,000 |
2 | Gewächshausstrukturmaterialien (Motoren, Führungsgetriebe, Rahmen gemäß der Mängelliste), einschließlich Installationsarbeiten | 100,000 | |
3 | Metall, Rohre 55, 33, Vierkantrohr, Kabel, Agrarband, einschließlich Montagearbeiten | 100,000 | |
| Tranche 2 |
| |
4 | Spezial-„Agrofabric“ 20000m2, Agrofabric-Aufbau/Verlegearbeiten | 20,000 | 242,000 |
5 | Arbeiten im Zusammenhang mit der Beschichtung von Gewächshausfolien, Clips usw. | 125,000 | |
6 | Bewässerungssystem, Computer, Bewässerungsschläuche, Düngermischbehälter (Hersteller: Netafim, Israel) | 100,000 | |
Tranche 3 |
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7 | Setzlinge (Pflanzen) 360.000 Stück, je 0,6 € (Mullerseeds Holland) | 216,000 | 316,000 |
8 | Kühl- und Feuchtigkeitskontrollsystem, Abluftventilatoren, interne Belüftung, Feuchtigkeitssensoren | 100,000 | |
Tranche 4 |
| ||
9 | Spezialtöpfe für Setzlinge (30.000 Einheiten) „hortihub“ | 15,000 | 255,000 |
10 | „Torf“ (zwei LKWs) Lieferant „Charge tld“ | 40,000 |
1,058,000 |
11 | Düngemittel (BAYER) https://www.bayer.com/en/agriculture/products | 200,000 | |
| Gesamt |
Agro-Farm, operated by OSS HOLDING, is a high-potential agribusiness focused on growing premium-quality Sensation strawberries year-round using geothermal greenhouse technology. This sustainable model enables consistent harvests, reduces heating costs, and allows for efficient production aligned with modern agricultural standards.
Marktgröße & Verbrauch
Jährlicher Erdbeerverbrauch in Georgien: ~12.000–15.000 Tonnen (MT).
o Inlandsproduktion: ~8.000–10.000 MT (Mai–Oktober).
o Importe: ~2.000–3.000 MT (November–April), hauptsächlich aus der Türkei, dem Iran und Ägypten.
o Pro-Kopf-Verbrauch: ~3,5 kg/Jahr (höher als der globale Durchschnitt von 2,7 kg).
Regionaler Markt (Kaukasus – Armenien & Aserbaidschan):
o Kombinierte jährliche Nachfrage: ~20.000–25.000 MT.
o Die lokale Produktion ist unzureichend, was zu ganzjährigen Importen führt, insbesondere im Winter.
o Importpreise sind aufgrund von Logistik und Zöllen 15–20 % höher als in Georgien.
Einzelhandelsmarktwert (Georgien): ~25–30 Millionen Euro jährlich.
o Supermärkte & Hypermärkte (Carrefour, Agrohub, Foodmart): 60 % des Umsatzes.
o Lokale Märkte & kleine Händler: 30 %.
o Lebensmittelverarbeitung (Säfte, Marmeladen, Bäckereien): 10 %.
Versorgungslücken & Importabhängigkeit
Saisonaler Engpass (November–April):
o Georgien importiert ~30 % seiner Wintererdbeeren.
o Preisaufschläge: Wintererdbeeren werden 40–50 % teurer verkauft als saisonale Angebote.
Qualitätsprobleme bei Importen:
o Importierte Erdbeeren haben aufgrund langer Transportzeiten oft eine kürzere Haltbarkeit.
o Verbraucher bevorzugen frischere, lokal angebaute Beeren, was eine Chance für die ganzjährige Produktion schafft.
Wachstumstreiber & Trends
Steigende Nachfrage nach ganzjähriger Versorgung:
o Supermärkte und Gastronomiebetriebe suchen stabile, qualitativ hochwertige lokale Lieferanten, um Importe zu ersetzen.
o Geothermische Gewächshäuser können innerhalb von 2–3 Jahren 10–15 % des georgischen Wintermarktes (~1.500 MT) erobern.
Exportpotenzial:
o Armenien & Aserbaidschan: Kombinierte Importnachfrage von ~5.000 MT/Jahr.
o Naher Osten (VAE, Saudi-Arabien): Hochwertiger Markt für Premium-Beeren (8–12 €/kg).
Regierungs- & Branchenunterstützung:
o Mehrwertsteuerbefreiung auf Erdbeerproduktion verbessert die Rentabilität.
o EU-kompatible Agrarstandards eröffnen Exportmöglichkeiten nach Europa.
Wettbewerbslandschaft
Lokale Produzenten:
o Meist kleine, saisonale Betriebe mit geringen Erträgen (15–20 MT/ha gegenüber OSS HOLDINGs 100+ MT/ha).
o Mangel an Geothermie-/kontrollierter Umweltlandwirtschaft (CEA)-Technologie.
Importeure:
o Dominiert von türkischen und iranischen Lieferanten, aber mit Logistikkosten und Qualitätsproblemen konfrontiert.
o Die lokale Produktion von OSS HOLDING bietet frischere Beeren mit höheren Margen.
Fazit: Zusammenfassung der Marktchancen
Gesamter adressierbarer Markt (Georgien + Exporte): ~30–40 Millionen Euro jährlich.
Hauptvorteil: Ganzjährige Premiumversorgung in einem Markt, der auf saisonale Produktion und Importe angewiesen ist.